O subordinado

“Me sinto cansado porque trabalho demais… Só me sinto feliz aos finais de semana!”
“Quero ser promovido para um cargo de gestão o mais rápido possível, só assim me sentirei mais seguro com relação à minha carreira.”
“Meu chefe me enxerga apenas como bom executor porque não tenho autoconfiança para comunicar minhas ideias.”

Esses são alguns dos pensamentos que permeiam a mente de
quem dedica sua força de trabalho para organizações, os quais
se tornam fonte de ansiedade e insatisfação com a carreira.
Muitos livros trazem soluções sobre como as lideranças podem
atuar para motivar seus funcionários, mas poucos priorizam o
ponto do vista do subordinado nesse jogo corporativo e é isso
que este livro propõe.
Subordinados que desenvolvem autoconhecimento, autogestão
e sabem demonstrar por que são valiosos se tornam
mais autoconfiantes, atingem seus objetivos de carreira e viram
recursos excepcionais para as organizações nas quais atuam.